本服務是對新開工的一般計稅項目的稅務規劃,通過稅負測算,找出影響稅負、利潤的關鍵因素,以達到降低稅負、增加利潤、防控稅務風險的目標。
· 根據與項目簽訂的總承包合同,通過稅負測算,分析影響稅負、利潤的關鍵因素,分析提出預控要點。
· 通過項目調研提出項目前期稅務規劃建議,包括合同事項、業務流程、分包、計價、物資采購、機械租賃等各環節。
根據項目合同、工程量清單、預計成本清單等對項目整體稅負、利潤進行測算,分析影響稅負、利潤的關鍵因素,提出預控要點。
從業務端出發,對標解決項目的財務、各業務部在涉稅環節執行方面存在的問題,從合同、流程、會計核算、稅務管理等方面進行涉稅籌劃,實現合理規避涉稅風險與創效節稅效果。根據項目具體情況,點對點針對項目每項涉稅經濟業務進行細致深入調研,根據每個經濟業務的影響性統籌規劃企業涉稅風險及降低企業稅負;以問題為導向,實踐與運用相結合,實現創效為目標,出具符合自身項目的涉稅規劃建議書。
整個工作周期計劃:每個項目現場工作時間兩周。
最終形成如下的成果:
《項目稅負測算及預控分析報告》
《項目涉稅業務規劃建議書》
整體設計用于一般計稅方法工程項目的稅負測算表,根據項目合同、工程量清單、預計成本清單等對項目整體稅負、利潤進行測算,分析影響稅負、利潤的關鍵因素。
涉及部門:工程部、成本部、經營管理部、財務部、物資管理部等相關業務部門
提供資料:總承包合同、工程量清單、責任成本明細清單
稅負利潤測算:設計測算表,測算結果。
測算成果:項目稅負測算及預控分析報告
以創效、籌劃、風險為目標,展開調研工作,針對項目進行現場調研,對合同事項、對上對下計價結算、分包、物資設備采購、機械租賃等業務事項進行調研,根據涉及增值稅涉稅項目的調研結果,結合現行增值稅政策,提出契合項目情況的稅收籌劃方案。
涉及部門:項目部計劃部、財務部、物資管理部、設備管理部等相關業務部門
調研內容:項目基本情況、組織機構管理、合同管理、施工分包管理及分包商管理、供應商管理及物資采購管理、設備管理、涉稅會計核算管理、稅務管理等相關內容。
調研成果:項目涉稅業務稅務規劃建議書